Informe Abicol 081/2025 Relatório Executivo: Pesquisa Setorial de Cargos e Salários – Indústria Brasileira de Colchões ABICOL


1. Contexto e objetivo

A Pesquisa Setorial de Cargos e Salários da Indústria de Colchões, realizada pela ABICOL, teve como objetivo mapear a realidade salarial, as práticas de gestão de pessoas e os principais desafios do mercado de trabalho no setor colchoeiro brasileiro, a partir de dados primários fornecidos diretamente pelas empresas fabricantes.

A pesquisa oferece uma leitura fiel da realidade do setor, superando as limitações das estatísticas gerais da indústria de transformação.

Atenção: A pesquisa completa e detalhada é restrita às empresas participantes.

2. Perfil das empresas participantes

  • Respondentes: fabricantes de colchões
  • Abrangência regional: Sul, Sudeste e Nordeste
  • Porte das empresas: pequenas e médias indústrias
  • Número de colaboradores CLT: entre aproximadamente 50 e 150 por empresa

O conjunto de respostas reflete operações industriais ativas, formais e representativas da cadeia produtiva de colchões no Brasil.

3. Perfil da força de trabalho

  • Faixa etária predominante: entre 26 e 55 anos
  • Participação feminina: variável entre as empresas, com percentuais entre 10% e 48% nas áreas operacionais e técnicas
  • Turnos de trabalho: predominância de 1 turno, com exceções em plantas de maior porte

Os dados indicam envelhecimento gradual da mão de obra operacional em parte do setor, associado à dificuldade de reposição de profissionais especializados.

4. Práticas de gestão de pessoas

A pesquisa evidencia um baixo nível de formalização das políticas de RH:

  • Predominância de empresas sem plano formal de cargos e salários
  • Avaliação de desempenho, em grande parte, não estruturada
  • Ausência de políticas de remuneração variável na maioria das empresas
  • Programas de capacitação pontuais ou inexistentes

Esse cenário contribui diretamente para dificuldades de retenção, sucessão e desenvolvimento de talentos.

5. Resultados salariais – principais achados

5.1 Cargos operacionais básicos

  • Salários concentrados próximos ao piso da categoria
  • Faixa predominante: R$ 1.550 a R$ 1.950
  • Baixa dificuldade de contratação, porém maior exposição à rotatividade

5.2 Cargos operacionais especializados

  • Funções como colchoeiro, cortador, colador e costureiro industrial apresentam:
    • Salários iniciais mais elevados
    • Tetos que podem superar R$ 3.700, conforme região e porte
  • Grau de dificuldade de contratação médio a alto

A escassez de mão de obra qualificada já impacta diretamente os salários praticados.

5.3 Cargos técnicos e manutenção

  • Eletricistas e mecânicos de manutenção:
    • Salários iniciais acima da média operacional
    • Tetos superiores a R$ 5.000
  • São apontados como funções críticas para a continuidade produtiva

5.4 Liderança industrial

  • Supervisores e encarregados: salários entre R$ 2.200 e R$ 4.600
  • Coordenadores de produção: grande dispersão salarial, com tetos elevados em operações mais complexas
  • Gerentes de produção: faixas compatíveis com a responsabilidade estratégica do cargo

A liderança industrial aparece como fator-chave de diferenciação salarial e de desempenho operacional.

6. Rotatividade e desafios estruturais

A rotatividade anual varia de forma significativa entre as empresas, indo de índices muito baixos a patamares críticos, superiores a 60% em casos específicos.

Principais desafios apontados:

  • Atrair mão de obra qualificada
  • Reter talentos
  • Treinar novos colaboradores
  • Atualizar tabelas salariais
  • Implantar plano de cargos e salários
  • Melhorar o clima organizacional e lidar com questões de saúde mental

7. Conclusões estratégicas

A Pesquisa ABICOL permite concluir que:

  1. O setor colchoeiro não pode ser caracterizado como de baixa remuneração, especialmente em funções especializadas.
  2. O maior gargalo do setor não é apenas salarial, mas estrutural:
    • qualificação,
    • gestão de pessoas,
    • clima organizacional.
  3. A escassez de mão de obra especializada tende a pressionar salários e custos operacionais.
  4. Há uma oportunidade clara de atuação coletiva, com liderança da ABICOL, para:
    • programas de capacitação setorial,
    • modelos de referência de cargos e salários,
    • disseminação de boas práticas de gestão.

Vol. 10 – Edição 081 – 15/12/2025